Mijn Profiel - Interim Manager Logistiek en Transport

Even voorstellen…

Ik ben Cees van Iperen, eigenaar van Cevitrans. Als ervaren en gepassioneerde Interim Manager Transport en Logistiek help ik ondernemingen bij het verbeteren van hun concurrentiepositie en bedrijfsrendement.

Mijn historie in een notendop

Al meer dan 40 jaar ben ik met erg veel plezier werkzaam in de transportbranche. In diverse managementfuncties heb ik gedegen (cijfermatige) kennis van de sector opgedaan en een uitgebreid netwerk opgebouwd.

De laatste 20 jaar lag het accent in mijn functie als directeur enerzijds op de inrichting en operationele aansturing van de bedrijfsvoering binnen transportondernemingen. Anderzijds heb ik diverse bedrijfsovernames succesvol geïmplementeerd, met als opdracht het verbeteren van de concurrentiepositie, inclusief behoud van opdrachtgevers en medewerkers.

In 2022 heb ik mijn eigen onderneming Cevitrans opgericht. Graag wil ik mijn kennis, ervaring en expertise op interimbasis inzetten voor de verdere ontwikkeling van uw transportorganisatie.

interim management transport en logistiek 2

Mijn visie op de transportorganisatie

Het continu verbeteren van de winstgevendheid van de logistieke performance is vanzelfsprekend één van de centrale opdrachten van elke transportonderneming. Door de grote impact van huidige economische, technologische en politieke ontwikkelingen is het steeds lastiger voor afzonderlijke transportorganisaties om voldoende winst te realiseren. Daarom is het, in mijn visie, meer dan ooit noodzakelijk om de voordelen van Supply Chain Management te inventariseren en door te voeren.

Supply Chain Management

Supply Chain Management is een vorm van intensieve samenwerking tussen partners in de totale voortbrengingsketen. Daarbij gaat het intern om de perfecte coördinatie tussen bedrijfsfuncties, zoals inkoop, productie, marketing, sales en logistiek. Terwijl de externe component gericht is op toenemende samenwerking met leveranciers en afnemers.

Voordelen van deze integrale managementmethode zijn onder andere dat voor alle stakeholders in de keten extra waarde wordt gecreëerd, zoals kostenbesparingen, toenemende opbrengsten, kortere doorlooptijden en het behalen van concurrentievoordelen. Bovendien kunnen organisaties flexibeler reageren op onverwachte externe ontwikkelingen.

Door de samenwerking met afnemers verder te intensiveren, kunt u bovendien nóg beter inspelen op klantwensen en extra klantwaarde creëren op het gebied van bijvoorbeeld kwaliteit, innovatie of service. Daardoor nemen klanttevredenheid, klantentrouw en de winstgevendheid van het totale klantbestand alleen maar toe.

Aanpak en werkwijze

Mijn interim dienstverlening bestaat enerzijds uit de tijdelijke vervanging dan wel ondersteuning van directie of transportmanagement. Anderzijds adviseer ik op projectbasis over voorgenomen reorganisatie- en/of overnametrajecten en begeleid ik organisaties bij de implementatie ervan.

Voor aanvang van mijn praktische bijdrage binnen uw organisatie leggen we plannen, wederzijdse verwachtingen en randvoorwaarden in een overeenkomst vast. Constructief overleg is daarbij vanzelfsprekend het uitgangspunt. Bovendien hecht ik grote waarde aan transparante, prettige samenwerking met mijn opdrachtgevers.

Ik zou mezelf omschrijven als een gepassioneerde no-nonsense resultaat-, klant- en mensgerichte manager. Analytisch, organisatorisch, commercieel en communicatief ben ik sterk.

In mijn werk breng ik continu balans aan tussen zakelijke doelen en menselijke belangen. Ik geef leiding op een faciliterende, coachende manier, weet mensen snel voor me te winnen en te enthousiasmeren. Daarbij stuur ik vooral op de verantwoordelijkheid die elke individuele medewerker binnen de organisatie heeft, om een bijdrage te leveren aan het realiseren van vastgelegde afdelings- en ondernemingsdoelen.

Mijn energie en voldoening haal ik vooral uit het creëren van een prettig werkklimaat, gericht op de optimale samenwerking tussen directie, (middle)management en operationele afdelingen, waardoor ook het werkplezier organisatiebreed wordt gegarandeerd.

Neem vrijblijvend contact met mij op Lees meer over mijn dienstverlening

Even voorstellen…

Ik ben Cees van Iperen, eigenaar van Cevitrans.

Als ervaren en gepassioneerde Interim Manager Transport en Logistiek help ik ondernemingen bij het verbeteren van hun concurrentiepositie en bedrijfsrendement.

Mijn historie in een notendop

Al meer dan 40 jaar ben ik met erg veel plezier werkzaam in de transportbranche. In diverse managementfuncties heb ik gedegen (cijfermatige) kennis van de sector opgedaan en een uitgebreid netwerk opgebouwd.

De laatste 20 jaar lag het accent in mijn functie als directeur enerzijds op de inrichting en operationele aansturing van de bedrijfsvoering binnen transportondernemingen.

Anderzijds heb ik diverse bedrijfsovernames succesvol geïmplementeerd, met als opdracht het verbeteren van de concurrentiepositie, inclusief behoud van opdrachtgevers en medewerkers.

In 2022 heb ik mijn eigen onderneming Cevitrans opgericht. Graag wil ik mijn kennis, ervaring en expertise op interimbasis inzetten voor de verdere ontwikkeling van uw transportorganisatie.

Mijn visie op de transportorganisatie

Het continu verbeteren van de winstgevendheid van de logistieke performance is vanzelfsprekend één van de centrale opdrachten van elke transportonderneming.

Door de grote impact van huidige economische, technologische en politieke ontwikkelingen is het steeds lastiger voor afzonderlijke transportorganisaties om voldoende winst te realiseren.

Daarom is het, in mijn visie, meer dan ooit noodzakelijk om de voordelen van Supply Chain Management te inventariseren en door te voeren.

Supply Chain Management

Supply Chain Management is een vorm van intensieve samenwerking tussen partners in de totale voortbrengingsketen.

Daarbij gaat het intern om de perfecte coördinatie tussen bedrijfsfuncties, zoals inkoop, productie, marketing, sales en logistiek. Terwijl de externe component gericht is op toenemende samenwerking met leveranciers en afnemers.

Voordelen van deze integrale managementmethode zijn onder andere dat voor alle stakeholders in de keten extra waarde wordt gecreëerd, zoals kostenbesparingen, toenemende opbrengsten, kortere doorlooptijden en het behalen van concurrentievoordelen.

Bovendien kunnen organisaties flexibeler reageren op onverwachte externe ontwikkelingen.

Door de samenwerking met afnemers verder te intensiveren, kunt u bovendien nóg beter inspelen op klantwensen en extra klantwaarde creëren op het gebied van bijvoorbeeld kwaliteit, innovatie of service.

Daardoor nemen klanttevredenheid, klantentrouw en de winstgevendheid van het totale klantbestand alleen maar toe.

Aanpak en werkwijze

Mijn interim dienstverlening bestaat enerzijds uit de tijdelijke vervanging dan wel ondersteuning van directie of transportmanagement.

Anderzijds adviseer ik op projectbasis over voorgenomen reorganisatie- en/of overnametrajecten en begeleid ik organisaties bij de implementatie ervan.

Voor aanvang van mijn praktische bijdrage binnen uw organisatie leggen we plannen, wederzijdse verwachtingen en randvoorwaarden in een overeenkomst vast.

Constructief overleg is daarbij vanzelfsprekend het uitgangspunt. Bovendien hecht ik grote waarde aan transparante, prettige samenwerking met mijn opdrachtgevers.

Ik zou mezelf omschrijven als een gepassioneerde no-nonsense resultaat-, klant- en mensgerichte manager. Analytisch, organisatorisch, commercieel en communicatief ben ik sterk.

In mijn werk breng ik continu balans aan tussen zakelijke doelen en menselijke belangen. Ik geef leiding op een faciliterende, coachende manier, weet mensen snel voor me te winnen en te enthousiasmeren.

Daarbij stuur ik vooral op de verantwoordelijkheid die elke individuele medewerker binnen de organisatie heeft, om een bijdrage te leveren aan het realiseren van vastgelegde afdelings- en ondernemingsdoelen.

Mijn energie en voldoening haal ik vooral uit het creëren van een prettig werkklimaat, gericht op de optimale samenwerking tussen directie, (middle)management en operationele afdelingen, waardoor ook het werkplezier organisatiebreed wordt gegarandeerd.

Neem vrijblijvend contact met mij op Lees meer over mijn dienstverlening

Mijn visie op de transportorganisatie

Supply Chain Management

Aanpak en werkwijze

Mijn visie op de transportorganisatie

Supply Chain Management

Aanpak en werkwijze

Cevitrans

Belangrijke secties

Beleid